市场营销战略的制定有利于企业搞好生产，实现营销目标

企业的营销人员经过调查  ，结合企业本身生产条件  ，SEO  ，预测未来发展趋势 ，所做出的企业经营发展的总体规划和战略必须是正确的、可行的  ，在实施过程中  ，加上科学的管理  ，就能保证生产的顺利进行  ，企业的一切活动均能稳定地运行  ，及时把生产出来的产品销售出去  ，就能给企业带来效益  ，实现营销目标 。如果企业既没有长远打算  ，也没有近期计划或制定的营销战略是错误的  ，企业就很难在市场上立足  。错误的营销战略比无营销战略更加可怕 ，它能使企业亏损  ，严重的可以使企业破产倒闭  。

海尔集团就是一个成功的例子  。人们都知道海尔的前身是一个亏损百余万元的电冰箱厂 ，自1984年以来 ，海尔集团在正确的营销战略指导下 ，实现了企业的营销目标  。从它的发展历程看  ，大致经历了三个阶段  。

名牌战略阶段（1984—1991年）：企业先树立名牌形象  ，要求员工树立创名牌的意识  。

多元化战略阶段（1992—1997年）：企业不单独生产电冰箱  ，而是扩大经营范围  ，同时生产空调、洗衣机、电视机、手机等产品  ，扩大企业的声誉 ，增加企业的效益 。

国际化战略阶段（1998年开始）：企业不但满足国内市场要求  ，同时 ，分析调查国外市场  ，经过周密分析后  ，将产品打入国外市场  。

另外  ，SEO百度排名  ，众所周知的郑州亚细亚商场则因营销战略的失误而导致失败  。失败的主要原因在于盲目地制定扩张战略 ，在国内各地建立很多大的连锁店  ，资金负担过重  ，入不敷出  ，日益严重  ，连锁店相继关闭停业 ，SEO百度排名 ，使亚细亚陷入困境  。

从上述正反两例可见 ，制定正确的营销战略对企业来说非常重要  ，不但能稳定生产秩序  ，保证生产销售正常运行  ，又能促进企业实现营销目标  。