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「网络电影项目策划书」 影视项目策划是干什么的

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网络电影项目策划书: 影视项目策划是干什么的

就是策划影视项目的人  。包括策划某一部电视剧、电影  ,或者某一个电视栏目 ,使得该项目投资人有可能通过该项目赚取利润 !策划人就是对任何事务具备有策划能力的人  ,策划人就是形成策划的作用  。策划的作用是以最低的投入或最小的代价达到预期目的  。让...展开全部

网络电影项目策划书: 网络项目计划书怎么写-百度知道

最低0.27元开通文库会员 ,查看完整内容> 原发布者:一个降班生 “互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称:基于“互联网+”体系  ,整合新疆区域特产  ,建立新疆区域特产APP销售平台项目责任团队:CIT团队项目负责人:刘纯群指导老师:谢军学...展开全部

其他答案:写计划书重要在于目标概述、项目优势分析、项目为什么而提出、考虑别人为什么要采用你的计划书 。 注:写计划书用条款式比较好  ,给人一种清晰、明朗、简捷的感觉  。只要做好以上几点要写计划书并不是什么样难事啊

其他答案:网站类项目商业计划书项目模板 第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分 综述 第一章 项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章 项目介绍 一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分  ,特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场) 七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章 竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章 商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式 ,销售周期的计算  。 十二. 市场开发规划  ,销售目标(近期、中期)  ,销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据 第六章 技术可行性分析 一. 平台开发 二. 数据库 三. 系统开发 四. 网页设计 五. 安全技术 六. 内容设计 七. 技术人员 八. 知识产权 第七章 项目实施 1. 项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 2. 网站开发进度设计与阶段目标 3. 营销进度设计与阶段目标 4. 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排 5. 项目执行的成本预估 第八章 投资说明 一. 资金需求说明(用量/期限) 二. 资金使用计划(即用途)及分期 三. 项目投资构成和固定资产投资的分类 四. 主要流动资金构成 五. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 六. 资本结构 七. 股权结构 八. 股权成本 九. 投资者介入公司管理之程度说明 十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费) 第九章 投资报酬与退出 一. 股票上市 二. 股权转让 三. 股权回购 四. 股利 第十章 风险分析与规避 一. 政策风险 二. 资源风险 三. 技术风险 四. 市场风险 五. 内部环节脱节风险 六. 成本控制风险 七. 竞争风险 八. 财务风险(应收帐款/坏帐/亏损) 九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十. 破产风险 第十一章 管理 一. 公司组织结构 二. 现有人力资源或经营团队 三. 管理制度及协调机制 四. 人事计划(配备/招聘/培训/考核) 五. 薪资、福利方案 六. 股权分配和认股计划 第十二章 经营预测 一. 网站经营 1.访问人数成长预测 2.会员增长预测 3.行业联盟预测 二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十三章 财务可行性分析 一. 财务分析说明 二. 财务数据预测 1. 收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 三. 财务分析指标 反映财务盈利能力的指标 a. 投资回收期(Pt) b. 投资利润率 c. 投资利税率 d. 不确定性分析 第三部分 附录 一. 附件 1. 主要经营团队名单及简历 2. 专业术语说明 3. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 二. 附表 1. 市场受众分析(人群分布/数量等)表 2. 互联网成长状况表 3 *计划书须用电脑打出 ,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页  ,正文须注明页码  。

其他答案:跟着步骤走就是了

网络电影项目策划书: 怎样写电影的策划书 ?-百度知道

主要以下几部分:电影名字情节介绍情节亮点拍摄计划拍摄设备选角计划策划人员等 选角计划是指演员的选择计划 ,薪酬分配等另外还需要有预期收益  ,广告计划(就是拉赞助)等...

网络电影项目策划书: 大学生电影周活动策划方案

一、明确活动主题;二、确定活动时间(查知活动期间的天气状况而定)、人数、活动地点(场地安全勘察);三、做详细活动经费预算(如:饮用水、食物、药品、场地租赁费用、水电费用、人员工资、车辆费用、服装、活动物料所需费用、机动备用金等);...展开全部

其他答案:这个问题有些不好回答 ,还得具体问题具体分析吧  ,基本上都要突出赞助的广告效应  ,即树立商家的行业形象  ,提升影响力和扩大产品(服务)的宣传范围. 现在从性质上宣传的原则可分为公益性的  ,商业性的 ,但宣传效果可就不单纯为公益或是商业的了 基本为没有回答你的问题  ,不用谢了

网络电影项目策划书:谁能告诉我电影策划案怎么写 ?

自己下载一些视频  ,自己做用视频软件整合  ,然后配乐  ,再通过视频软件进行整合处理  。软件可以用常规的EDIUS和Pr都可以做到  !

网络电影项目策划书:怎么写一个电影的策划书  ?

1.前期策划阶段 先做策划案  。策划案阶段确定好电影的题材、大概的故事梗概、制作成本、发行渠道是普通院线还是电视台、农村院线、部队院线又或者是网络平台  。确定好之后再确定大概选择什么咖位的主创团队、演员阵容 ,拉好大概的制作周期  ,猜想一下预期收益  。 方案讨论确定可行  ,出品单位(一般也是主要的制作单位)开始推进项目 。一边找好合适的导演、编剧  ,推进创作;另一边寻求多方投资合作 。当然 ,也有编剧直接拿现成的本子来的情况 ,但多数会根据导演、制片人和出品方的要求改来又改去  。 于此同时 ,拿着故事梗概和确定好的主创名单、出品信息等到所在省广电备案公示  ,一般题材只要有梗概就行  ,特殊题材和涉及敏感内容的往往要求调阅剧本 。公示结果有三种:通过、修改后通过、不予通过  。各地审查标准不一 ,自主性比较大  。如果通过  ,那就可以拿拍摄许可证  ,继续推进项目 。(是网络电影的话 ,不需要广电亲自审查  ,所以不备案也可)

2.中期拍摄

终于剧本好了  ,主创妥了  ,剧组各工作人员也七七八八码齐了  ,取景地敲定  ,准备开机  ,此时负责拍摄计划的统筹出场  。

一般在前期策划阶段制片会定好大概拍摄多少天  ,哪几天在哪儿拍 ,演员的档期如何如何 。统筹要做的就是把整个剧组的拍摄计划详细落实到每一天  。

首先  ,通读剧本  ,整理好每场戏的信息:

1)光照环境:日景/夜景/黄昏/黎明 etc.

2)场景:内景/外景 整理的同时要对应好剧本中的场景和实际拍摄的场地;

3)演员:哪几个主要演员出镜  ,另需龙套几何群演几何;

4)服化提示、道具:这里指和剧情产生直接关系的特殊服装化妆要求和道具要求 。

这个阶段有一些统筹还会整理每场戏大概的内容以方便剧组对着通告单准备之后的拍摄  。

整理完剧本  ,接着要落实到每一天的实际拍摄  。这个时候就要把同一个或者相近拍摄地的戏都怼到一起、把同一个演员的戏尽量集中到一起 ,同时考虑到天气、白昼时间、休息时间、每天必须完成的拍摄量等等乱七八糟的因素排好每一天的通告  。一般来说……拍摄过程当中通告每天都在变  ,计划赶不上变化啊……



附一张国内的拍摄通告单以供参考  。(不是我做的)一般一天拍完哪些主演杀青也会写 ,开机会写开机大吉 ,杀青会写杀青大吉  ,昨天(情人节)还看见一个写不管单身还是有伴儿都应该放下儿女情长好好工作之类的段子  。





3.后期制作/宣发 后期没什么好说的  ,剪辑、定剪、做声音、做特效什么什么的  。 后期完成之后交片到广电审查 。审查分内容审查和技术审查  ,有需要修改的那就改改 ,然后过审 ,拿龙标 。拿了龙标才能到除了网络平台之外的渠道公映  。((这里想为广电正一下名 。很多人觉得总菊限制自由创作  ,但个人觉得总菊目前存在的意义还是在于筛掉一部分烂片 。没错  ,现在烂片是多  ,但总菊不审你觉得好片就会爆发吗  ?并不会  。去看看那些网络大电影就知道了  ,烂到毫无下限  ,并且大部分片方前赴后继不以为耻  。(2017-6-11更新:网剧几次下架之后好像部分平台会要求网剧也拿到广电许可  ,网大似乎暂时不受影响


宣发计划一般从确定启动项目的时候就开始排了 。大概的定在什么档期  ,想谈什么发行商  。大体量的片子一定是项目立项就规划好和哪家合作发行播出了  ,小片子/冲业绩才全弄完了再到处兜售 。档期和发行确定了  ,倒推着来排你什么时候发什么软文、什么时候做地推、首映式  。先排好宣传计划  ,然后你就知道在拍摄过程中需要准备什么样的宣传素材、需要提前接洽哪些平台  。

最后 ,上映  ,后续宣传跟一波  ,等着结钱  ,项目结束  。

写得比较没劲  ,大概是这么一个过程  ,实际操作的话……总是会有很多计划赶不上变化的情况呢 。

网络电影项目策划书:求一份详细的电影项目商业计划书  ?

你要撰写的电影项目商业计划书 ,关键要看你项目的情况  ,其实也无非包括一下几个方面:

1、公司概述

2、研究与开发

3、产品或服务

4、管理团队和管理组织情况

5、行业及市场

6、营销策略

7、融资说明

8、财务计划与分析

9、风险因素 在计划摘要中  ,还必须要回答下列问题: 1、企业所处的行业 ,企业经营的性质和范围 2、企业主要产品的内容 3、企业的市场在那里  ,谁是企业的顾客 ,他们有哪些需求 4、企业的合伙人、投资人是谁 5、企业的竞争对手是谁 因此商业计划书摘要需要浓缩以上内容的精华  ,呈现给风险投资者清晰完整的商业项目信息  ,进而引起投资者的兴趣  。

来自: 中国产业竞争情报网